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        黨群工作Party work
        發布時間2019-03-26

        開發區公司 認真貫徹落實集團大會精神

        【工會動態】 【點擊量:4146】 【字體: 
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        3月22日,集團三屆一次工會會員代表大會暨職工代表大會召開后,3月25日,開發區公司立即組織干部職工召開專題會,對大會精神進行傳達學習,并進行解讀領會,緊密結合工作實際,對貫徹落實好大會精神作出安排部署。

        一、提升境界、擔當作為,堅決貫徹執行集團公司決策部署。

        這次大會是集團公司站在煙臺公交發展新的歷史節點和關鍵時期召開的一次極為重要的會議,董事長重要講話及李進文總經理行政工作報告、張虹書記工會工作報告,為我們做好當前乃至今后一個時期的工作提供根本遵循、注入強大動力,開發區公司全體干部職工反響熱烈、倍受鼓舞,對煙臺公交的美好未來充滿憧憬、充滿信心、充滿希望,一致表示要將貫徹落實會議精神不斷引向深入,進一步創新理念、高標追求、堅定信心、苦干實干,在圍繞中心、服務大局中,不講任何條件,不講任何借口,立說立行、真抓實干,始終以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感,持續不斷把開發區公交各項工作推向前進,不折不扣地完成集團公司下達的各項任務。

        二、創新工作思路,不斷開創工作新局面。

        把解放思想、創新理念貫穿營運生產全過程,堅決摒棄慣性思維,突破思維定勢,主動適應形勢發展變化,以創新之策破解萬事之難;牢固樹立強烈的事業心和責任感,始終保持永不滿足、永不懈怠、勇攀高峰的精神風貌,立說立行、主動作為、勇于擔當,真抓實干,在煙臺公交發展大局中,不講任何條件,不講任何借口,以“六爭六搶”精神高效率抓推進,加速度促落實,確保每一項工作、每一個環節都做到“零停滯”、“零延誤”。

        三、創新管理理念,運用好大數據,在加強安全服務的事后、事中管理基礎上,更加突出發揮事前管理的能效。

        牢固樹立創新思維、互聯網思維、大數據思維,加大公交科技應用,將“互聯網+大數據”分析功能融入公交安全和服務管理中,不斷為推進傳統公交實現智能化、信息化提檔加速。強化學習精神,摒棄“看不見、看不起、看不懂、跟不上”的思維習慣,對標青島兩家先進公交企業在管理理念上創新,發揮好大數據的作用,提升智能化與管理的融合能力,著眼于實際需要,深層開發車聯智能功能,提供更多有效的運營事中事前管理手段。

        四、放大格局、轉變思路,全力服務保障市民乘客便利出行。

        牢樹以人民為中心的發展思想,一切以讓市民乘客滿意為工作目標,以公交整合和資源共享為契機,打破制約公交線網統一規劃、統一布局的傳統慣例和壁壘束縛,破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制,堅持與集團公司思想同步、行動一致,將集團公司2019年度行動方案逐項分解落實,明確責任部門,制定推進計劃,在優化公交線網、布局車輛運力、打造特色精品線路上形成強大思想合力,在抓好安全生產、優化運營服務、提升公交滿意度上履職盡責當好表率,讓市民乘客從乘坐公交中切實感受到更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感,為建設公交都市,打造國內精品公交、省內一流公交、煙臺幸福公交、員工幸福家園做出應有貢獻。

        (開發區公司 蔡宏坤)

                     未標題-2.jpg“煙臺公交”APP
        5cd3b165a852d.jpg煙臺公交時刻
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